ផែនការកូនកាត់គឺជាប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធសំណងទីផ្សារបណ្តាញដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវធាតុនៃផែនការសំណងផ្សេងគ្នាពីរ ឬច្រើនដូចជា ផែនការគោលពីរ យូនីលែល ឬម៉ាទ្រីស។ គោលដៅនៃផែនការកូនកាត់គឺដើម្បីបង្កើនភាពខ្លាំងនៃប្រភេទផែនការនីមួយៗ ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេឱ្យតិចបំផុត បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធសំណងដែលមានតុល្យភាព និងសក្តានុពលកាន់តែច្រើនសម្រាប់អ្នកចែកចាយ។
នេះជារបៀបដែលផែនការកូនកាត់អាចដំណើរការ៖
1. ក្នុងនាមជាអ្នកចែកចាយ អ្នកជ្រើសរើសសមាជិកថ្មី និងបង្កើតស្ថាប័នរបស់អ្នក។ អាស្រ័យលើផែនការកូនកាត់ជាក់លាក់ អ្នកអាចនឹងសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធមែកធាងគោលពីរ (មានជើងពីរ) រចនាសម្ព័ន្ធតែមួយ (មានទទឹងគ្មានដែនកំណត់) ឬរចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀត។
2. កម្រៃជើងសារត្រូវបានបង់ដោយផ្អែកលើបរិមាណនៃការលក់ដែលបង្កើតដោយស្ថាប័នរបស់អ្នក ប៉ុន្តែវិធីសាស្ត្រនៃការគណនាកម្រៃជើងសារអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើធាតុនៃផែនការដែលត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ ឧទាហរណ៍ ផែនការកូនកាត់អាចបង់កម្រៃជើងសារដោយផ្អែកលើជើងខ្សោយនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធគោលពីរ ខណៈពេលដែលក៏បង់កម្រៃជើងសារបន្ថែមដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់សរុបនៃស្ថាប័នទាំងមូលរបស់អ្នកនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធតែមួយ។
3. អ្នកចែកចាយក៏អាចទទួលបានប្រាក់បន្ថែម និងការលើកទឹកចិត្តបន្ថែម ដោយផ្អែកលើបរិមាណលក់ផ្ទាល់ខ្លួន ចំណាត់ថ្នាក់ ភាពជឿនលឿន ឬបរិមាណលក់នៃអង្គភាពទាំងមូលរបស់ពួកគេ។
4. ផែនការកូនកាត់ជារឿយៗរួមបញ្ចូលលក្ខណៈពិសេសដូចជាការបង្ហាប់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានកម្រៃជើងសារលើបរិមាណនៃការលក់របស់អ្នកចែកចាយអសកម្ម ឬមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក និងការបង្ហាប់ថាមវន្ត ដែលកែតម្រូវរចនាសម្ព័ន្ធការបង់ប្រាក់ដោយផ្អែកលើដំណើរការនៃស្ថាប័នរបស់អ្នក។
5. ផែនការកូនកាត់មួយចំនួនក៏អាចរួមបញ្ចូលធាតុនៃរចនាសម្ព័ន្ធសំណងផ្សេងទៀតផងដែរ ដូចជាផែនការជំនាន់ ឬផែនការបំបែកខ្លួន ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកចែកចាយបន្ថែមទៀតឱ្យបង្កើត និងគាំទ្រដល់អង្គការរបស់ពួកគេ។
ផែនការកូនកាត់អាចមានភាពស្មុគ្រស្មាញជាងរចនាសម្ព័ន្ធសំណងផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែវាក៏អាចផ្តល់នូវសក្តានុពលនៃការរកប្រាក់ចំណូលយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់អ្នកដែលពូកែខាងការកសាង និងចិញ្ចឹមបីបាច់អង្គភាពរឹងមាំ។ នៅពេលពិចារណាអំពីឱកាសទីផ្សារបណ្តាញជាមួយនឹងផែនការកូនកាត់ វាចាំបាច់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងស្វែងយល់ពីព័ត៌មានលម្អិតជាក់លាក់នៃផែនការសំណង ក៏ដូចជាផលិតផល កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងប្រព័ន្ធគាំទ្ររបស់ក្រុមហ៊ុន។
ដោយ គង់ សូផាត